Старший научный сотрудник, кандидат экономических наук
Владимир
Senior Researcher, Candidate of Science (Economy)
Vladimir
Заведующий сектором, кандидат ветеринарных наук
Владимир
Head of Sector, Candidate of Science (Veterinary Medicine)
Vladimir
Младший научный сотрудник
Владимир
Junior Researcher
Vladimir
Руководитель ИАЦ, кандидат ветеринарных наук
Владимир
Head of IAC, Candidate of Science (Veterinary Medicine)
Vladimir
Главными ресурсами любой организации являются трудовые ресурсы, от деятельности которых зависит эффективность работы данной организации. В статье представлен анализ количественных и качественных показателей, характеризующих численный состав, структуру и движение кадров государственной ветеринарной службы Российской Федерации в 2018 г. Все показатели рассматривали на разных уровнях организации ветеринарной службы: в целом по ветеринарной службе страны, на уровне органов исполнительной власти субъектов РФ в области ветеринарии (в том числе в подразделениях госветнадзора), в учреждениях лечебно-профилактического звена и учреждениях лабораторно-диагностического профиля. В работе рассмотрена структура ветеринарных кадров государственной ветеринарной службы страны по образованию, стажу работы, возрасту, гендерному признаку. Для изучения движения кадрового потенциала государственной ветеринарной службы в связи с приемом и выбытием специалистов были рассчитаны и проанализированы ряд показателей: коэффициент оборота кадров по приему, коэффициент оборота кадров по выбытию, коэффициент общего оборота кадров, коэффициент восполнения кадров. В 2018 г. в госветслужбе РФ насчитывалось порядка 52 304 ветеринарных специалистов, большая часть которых (81%) трудоустроена в учреждения лечебно-профилактического звена. Основной состав ветеринарных специалистов представлен сотрудниками с высшим образованием (75%), со стажем работы более 10 лет (55%), возрастной категории 36–50 лет (43%), женского пола (62%). Результаты анализа кадрового потенциала ветеринарной службы позволяют определить слабые стороны кадровой политики и выработать мероприятия по их корректировке в случае необходимости.
Major resources for any organization are human resources which condition the company’s performance. The article presents the analysis of quantitative and qualitative indicators of the number, structure and movement of staff of the state veterinary service of the Russian Federation in 2018. All indicators were examined at diff erent organizational levels of the veterinary service: the country’s veterinary service as a whole, at the level of the executive veterinary bodies of Russian subjects (including the state veterinary surveillance divisions), establishments for control and prevention and those for laboratory analysis and diagnosis. The work deals with the staff structure of the country’s state veterinary service categorized by education, length of service, age and gender. To study the movement of staff of the state veterinary service connected to recruitment and retirement of specialists, we calculated and analyzed a number of parameters: employee turnover rate for recruitment, employee turnover rate for leaving, total staff turnover rate, staff replacement rate. In 2018 the Russian state veterinary service comprised around 52,304 veterinary specialists, the majority of them (81%) being employed at establishments for control and prevention. The core of veterinary specialists is represented by employees with a university degree (75%), work experience of more than 10 years (55%), belonging to age group of 36–50 years (43%), female (62%). The results of analysis of human resources of the veterinary service allow us to determine the weak points of personnel policy and work out measures to deal with them if the need arises.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.